浙江大学周昆教授出任沐曦图形计算首席科学家

销售收入实行统收统支，浙江大学周昆教授销售收入由公司财务入账。

八是绿色开采技术得到推广，出任沐曦矿井水和矿井地热利用治理技术已经普遍利用，一批煤矿被授予国家级绿色矿山试点单位。向多年来支持、图形计算关心煤炭工业发展的有关部门、专家学者和社会各界人士表示衷心的感谢。

十一五期间，首席科学全行业煤炭科技投入1149亿元，首席科学占总产值的(2.75)%，完成了一大批国家863、973和科技支撑计划等重大科研项目研究，培育了一批科技领军人才，2010年大中型煤炭企业科技贡献率达到36.2%。四是煤矿开采技术处于世界先进水平，浙江大学周昆教授大采矿、浙江大学周昆教授特厚煤层开采、薄煤层的机械化等技术先进工艺被广泛推广和应用，集开拓生产机械状况、安全监测、信息通讯、多媒体和可视化的媒体应用化、信息化网络开始广泛应用。在国家有关部门的支持下，出任沐曦我们历时一年，出任沐曦组织300多位专家、学者开展了煤炭工业科技发展十二五规划的研究，明确提出了煤炭科技发展的基本思路和31898的奋斗目标。我国正处在一个深化改革开放、图形计算加速转变经济发展方式、图形计算全面建设小康社会的关键时期和科技发展的重要战略机遇期，经济社会可持续发展离不开能源的支撑，作为我国能源主体的煤炭产业健康发展尤为重要，快速增长的煤炭需求与日益强化的资源环境约束对煤炭科技进步提出了新的、更高的要求。六是煤炭洁净生产进步，首席科学成果显著，首席科学年产400万吨及以下的整煤厂，成套装备国产化程度大幅度提高，研发技术进入了示范阶段，煤炭气化技术已经取得了实质性进展。

三是科技进步促进了煤矿安全生产形势的稳定好转，浙江大学周昆教授煤矿百万吨死亡率由05年的2.77%下降到2010年的0.74，浙江大学周昆教授今年前四个月又下降到0.466，已经达到了中等发达国家的水平。一是煤矿地质保障地质体系初步形成，出任沐曦新发现了一批大的煤田。从2010年年初开始，图形计算地处依赖进口地区（中国、印度、巴西）的钢铁企业及利用煤发电的电力企业对全球煤矿并购市场的参与度日渐提高。

煤炭开采过程中对环境的破坏，首席科学已经越来越引起各国的注意矿业自身的特性，浙江大学周昆教授又增加了一层不确定性。现在并购的成本已经越来越高，出任沐曦像兖州煤业股份有限公司并购到的这种好项目也已经很少了。中金岭南股份有限公司、图形计算五矿集团的澳洲子公司澳洲五金矿产有限公司在该州也持有许多勘探执照。

目前正在跟踪的项目包括印尼南加里曼丹密尼吉巴都厘京煤矿项目、南加里曼丹苏吉科公司露天煤矿项目、中加里曼丹焦煤项目、新加坡佳和集团煤矿项目。公司开发的朋古鲁煤矿，是全国第一家在印尼成功投资井工开采的煤矿。

并购交易无法实现最初设定的并购目标主要是因为企业通常将工作重点放在交易谈判与交易完成阶段，忽视对整个并购交易进程进行全面、综合的管理。2010年3月，印度组建了一家名为国际煤矿合资企业有限公司的企业，准备通过它收购印度尼西亚、南非、蒙古国、莫桑比克和澳大利亚等国的煤矿资产。他为中国企业详细地介绍了该国煤炭行业的发展计划和前景。2004年，兖州煤业股份有限公司斥资2300万美元成功收购了澳大利亚南田煤矿（后更名为澳思达煤矿）。

在昆士兰州，煤矿项目从拥有勘探权，到最终能成功开发资源的过程中，淘汰率是非常高的。2006年到2007年，我帮很多中国客户推荐澳大利亚和加拿大的煤矿项目，客户都会说运输半径太远了，当地的环保要求也太高。据澳大利亚新南威尔士州政府上海代表处主任张涛介绍，2009至2010财年，澳大利亚新南威尔士州出口煤炭1.099亿吨，出口增长主要来自中国、印度和韩国对煤炭需求的增长。印尼煤炭协会副会长田中和也说，伴随中国和印度对矿产资源需求的不断增加，亚太地区的采矿业日趋发展，国际投资将对亚太地区新勘探项目继续保持热度。

普华永道针对首席执行官和财务总监的调查结果显示，全球近70%的并购交易未能实现最初设定的并购目标。所谓以安排方案的方式，即达成的是双方都能接受的皆大欢喜的协议。

2010年，印尼煤炭产量3.36亿吨，其中2.76亿吨用于出口，主要出口至中国、日本、韩国等地。昆士兰州贸易投资机构中国代表处首席代表张子坚说，2008至2009财年，昆士兰州99%用于矿产勘探与发展产业的投资来自于中国。

环境成本越来越高，人为因素及不确定性强，企业实际需要支出的环保成本很难预测。越来越多的国家，把向中国出口煤炭作为一个大商机，准备吸引中国对其煤矿投入更多的资金。世界的煤炭贸易是由亚太国家主导的，其中日本为最大的进口国，澳大利亚为主要的出口国。合作的方式有很多，有能力拿到资源，可以拿资源。政策法规一定要弄清楚，搞不清楚地请专业队伍帮忙。兖州煤业股份有限公司董事、副总经理、董事会秘书张宝才介绍，当时将菲利克斯公司确定为并购目标，一是其明确的成长性，该公司有生产矿井、基建矿井，还有勘探项目和港口设施，并且煤种全面。

而另一些国家，像澳大利亚、加拿大等国，煤炭在其能源结构中没有中国那么重要。因而他相信，印尼煤炭资源丰富，地理位置有很大的优势，中国和印度经济的快速增长将带动印尼煤炭行业大发展。

每年开一次劳模表彰会，一定要请外籍员工来参加，那些在一线工作的，一辈子没有出过国的员工，让他们到中国来受表彰，戴大红花，然后带他们到北京、上海、广州等地旅游。完成交割程序后，兖州煤业股份有限公司立即从法律形式和实质上对菲利克斯公司进行接管，建立清晰、简明的法人治理结构，坚持实行属地化管理和澳人治澳的方式。

该州的煤炭超过80%出口至亚洲，日本是其煤炭最大的进口国，中国随着进口量的增长，现已成为该州第二大煤炭进口国。因而，中国对煤炭的大量需求，是这些国家眼中的大商机。

因贸然而投资失败，铩羽而归，都可谓是前车之鉴。这次收购是由兖州煤业股份有限公司的境外子公司兖煤澳洲公司作为收购运作平台的，这在公司总部和海外项目之间搭建起了一道防火墙，规避了公司本部经营风险。5月19日召开的煤炭企业国际化研讨会上，普华永道北京办公室企业并购服务业务总监曹春烨用自己的亲身经历，描述了这几年我国煤炭行业在引进来和走出去上的发展变化。澳大利亚政府对此亦有同感。

此外，钢铁企业及电力企业通过收购煤矿以确保内部供应并减少成本。介绍这么多年海外征战的经验时，胡立俭着重强调了几个方面。

从2010年年初开始，地处依赖进口地区（中国、印度、巴西）的钢铁企业及利用煤发电的电力企业对全球煤矿并购市场的参与度日渐提高。在走出国门找煤这方面，兖州煤业股份有限公司和中鼎国际工程有限公司就是吃螃蟹者。

世界煤矿并购热潮中国国内大规模进行煤矿兼并重组时，国际煤炭行业也没闲着。中国企业最好不要把带劳工过去工作作为去澳大利亚投资的相应条件。

2003年，该公司在马来西亚投资建设ABOK煤矿，创下了全国同行业成功投资海外煤矿的先河。同时也有许多的中国企业，正在或将要走出国门找煤。这对海外矿业开发，同样是至理名言。毕马威（加拿大）合伙人、矿业并购全球主管易默里在北京举行的煤炭企业国际化研讨会上说。

而如何建，又有跟中国国内大不相同的另一套标准，是否可以24小时开工，是否需要考虑扰民问题、工人的作息如何安排等，都是问题。当地政府要保护国内就业，工会也会担心外来劳工拉低平均工资水平。

比如，澳大利亚煤炭产量的增长，很大程度上取决于铁路和港口的扩张。曹春烨说，作为并购服务方，他们当然希望每一宗交易都能成功，但站在负责任的角度，这是她对每一家走出国门的企业的忠告。

经过相对平静的2009年，全球煤矿并购活动在2010年呈上扬趋势。据统计，目前煤矿并购目标主要还是集中在像澳大利亚和美国这样具有优质资源储备的地区。